Одно из приоритетных направлений деятельности компании – проведение исследований, разработка концепции развития и формирование бизнес-планов в сфере недвижимости. В штате нашей компании имеются профильные специалисты, имеющие профессиональную подготовку и обширный практический опыт в сегменте коммерческой недвижимости.
Структура проекта определяется составом задач, требующих реализации в рамках проекта. Наиболее востребованные услуги в сфере коммерческой недвижимости:
Разработка концепции развития территории
Разработка концепции наполнения объекта
Разработка концепции редевелопмента объекта
В общем случае проект подразумевает три укрупненных этапа:
- анализ основных характеристик объекта недвижимости: внутренние факторы, определяющие возможности и ограничения для развития (местоположение, окружающая инфраструктура, различные ограничения деятельности, SWOT-анализ);
- анализ локального рынка недвижимости (локального, регионального, российского, международного_ и связанных услуг: внешние факторы, определяющие потребность рынка в тех или иных объектах.
Далее на основе результатов анализа внешних и внутренних факторов формируется ранжированный перечень вариантов (направлений) развития. Руководствуясь информацией, полученной на первом этапе, Вы выбираете один или несколько вариантов развития объекта из сформированного перечня. Если выбран один вариант, то мы пропускаем второй этап и приступаем непосредственно к разработке концепции.
Для каждой предварительной концепции развития:
- составляется укрупненный финансовый план: оценка расходов на строительство объекта, оценка ожидаемых доходных и расходных потоков после ввода объекта в эксплуатацию;
- производится первичная оценка показателей экономической эффективности будущего объекта;
- проводится SWOT-анализ: преимущества, недостатки, возможности и угрозы.
С учетом полученных данных проводится сравнение предварительных концепций (интегральная оценка и ранжирование), формируются выводы и рекомендации.
В случае, когда объект недвижимости состоит из нескольких земельных участков / зон участка или нескольких строений / различных объектов инфраструктуры, предварительные концепции могут быть сформированы в привязке к каждой из составляющих.
По результатам сравнения предварительных концепций, на основании выводов и рекомендаций Вы выбираете одну концепцию для детальной проработки. При этом даже если объект явным образом не разделен на несколько составляющих, на этапе разработки концепции развития может оказаться актуальным синтез нескольких направлений (например, при недостаточном уровне спроса по каждой предварительной концепции в сравнении с масштабами объекта, для диверсификации рисков и т.д.).
Структура концепции как документа требует согласования и может включать в себя различные составляющие, как-то: резюме проекта, краткое описание компании и концепции, маркетинговый план и маркетинговая стратегия, организационный план, описание бизнес-процессов на различных уровнях, финансовый план, ориентировочная планировка или схема расположения объектов инфраструктуры и пр.
Наши преимущества:
- Мы имеем возможность привлечения опытных экспертов из числа ведущих специалистов рынка недвижимости для получения неявной (скрытой) информации о рынке.
- С целью оценки расходов на строительство и редевелопмент мы привлекаем специалистов из строительных компаний.
- Среди наших консультантов есть специалисты, имеющие за плечами многолетний опыт работы в сфере недвижимости.
- Мы предлагаем широкий набор решений — от самых общих и бюджетных концепций развития до сложных пошаговый стратегий редевелопмента объектов недвижимости.