+7 495 763 28 63 · +7 499 391 58 63 · +7 812 920 73 32 · +7 831 283 58 91 · +7 486 259 11 02|info@concol.ru

Разработка бизнес-планов и ТЭО

Home>Бизнес-планирование>Разработка бизнес-планов и ТЭО
Разработка бизнес-планов и ТЭО 2017-05-20T14:08:28+00:00

Варианты разработки бизнес-планов (ТЭО):

Бизнес-план Minimum

+ от 150 000 Р + от 15 дней
  • Фиксированная структура

  • Ваши исходные данные

  • Верхний уровень детализации

Бизнес-план Regular

+ от 300 000 Р + от 25 дней
  • Развернутая структура

  • Любые исходные данные

  • Средний уровень детализации

Бизнес-план Maximum

+ от 600 000 Р + от 35 дней
  • Максимально развернутая структура

  • Любые исходные данные

  • Максимальный уровень детализации

Бизнес-план Minimum

  • Стоимость — от 150 000 рублей
  • Срок разработки — от 15 рабочих дней

Мы самостоятельно задаем структуру бизнес-плана и фиксируем ее. При необходимости возможно добавление любых опций, но за дополнительную плату.

Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.

Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:

  • Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
  • мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.

Верхний уровень детализации означает, что мы предложим Вам правильное решение задачи, но оно будет подразумевать несколько вариантов исполнения.

Пример бизнес-плана Minimum

Бизнес-план Regular

  • Стоимость — от 300 000 рублей
  • Срок разработки — от 25 рабочих дней

По сравнению с вариантом Minimum предполагается более развернутая структура бизнес-плана, включающая расширенный раздел, посвященный стратегическому маркетингу, а также дополнительные опции в финансовом плане.

С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).

Если Вы не сможете ответить на какие-то вопросы, мы самостоятельно определим исходные параметры и согласуем их с Вами.

Средний уровень детализации означает, что мы предложим Вам правильное решение задачи, но оно будет подразумевать 2 или 3 варианта исполнения.

Пример бизнес-плана Regular

Бизнес-план Maximum

  • Стоимость — от 600 000 рублей
  • Срок разработки — от 35 рабочих дней

Предусмотрена либо наиболее полная структура бизнес-плана — в соответствии с любыми российскими и международными стандартами, либо формирование структуры бизнес-плана в соответствии с Вашими пожеланиями.

С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).

Если Вы не сможете ответить на какие-то вопросы, мы самостоятельно определим исходные параметры и согласуем их с Вами.

Максимальный уровень детализации означает, что мы предложим Вам точный и подробный вариант решения поставленных задач.

Пример бизнес-плана Maximum

Ниже представлены разработанные нами стандартизированные предложения по бизнес-планированию.

Вы можете использовать упрощенную процедуру заказа бизнес-плана, выбрав любой из предложенных вариантов: для этого напишите нам на почту, какой вариант Вам приглянулся, или заполните форму (внизу страницы) — достаточно указать Ваши контактные данные и отметить тот вариант бизнес-плана, который Вас устроил.

Всем, кто воспользуется упрощенной процедурой заказа бизнес-плана, мы предоставляем 5% скидку.

Комплексные услуги — бизнес-планы Minimum:

Бизнес-план 150

+ 150 000 Р + 17 дней
  • Фиксированная структура, подразумевающая освещение всех необходимых вопросов

  • Ваши исходные данные для формирования бизнес-плана + бесплатная актуализация данных

  • Верхний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации

Бизнес-план 200

+ 200 000 Р + 20 дней
  • Фиксированная структура, подразумевающая освещение всех необходимых вопросов, в т.ч. расширенный блок по стратегическому маркетингу

  • Ваши исходные данные для формирования бизнес-плана + бесплатная актуализация данных

  • Верхний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации

Бизнес-план 250

+ 250 000 Р + 23 дня
  • Фиксированная структура, подразумевающая освещение всех необходимых вопросов, в т.ч. расширенный блок по стратегическому маркетингу, описание бизнес-процессов компании и оценка финансовых показателей

  • Ваши исходные данные для формирования бизнес-плана + бесплатная актуализация данных

  • Верхний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации

Бизнес-план 150

  • Стоимость — 150 000 рублей
  • Срок разработки — 17 рабочих дней
  1. Резюме проекта
  2. Маркетинговый план:
    • Исследование и общий анализ рынка:
      • Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
      • Факторы влияния и перспективы развития рынка
    • Исследование предложения и конкурентный анализ:
      • Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
      • Общий анализ конкуренции на рынке;
      • Описание и характеристика основных игроков на рынке;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
    • Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
      • Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
      • Характеристика целевой аудитории (потребителей);
      • Сегментация целевой аудитории (потребителей);
    • Формирование прогноза развития рынка.
  3. Стратегия маркетинга: разработка рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии
  4. Организационный и операционный план:
    • Описание бизнес-модели проекта;
    • Описание основных этапов реализации проекта;
    • Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
    • Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
  5. Финансовый план:
    • Предпосылки и исходные данные;
    • Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
    • Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
    • Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
      • Построение доходных потоков;
      • Построение расходных потоков.

Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.

Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:

  • Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
  • мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.
Бизнес-план 150 предполагает верхний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации:

— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;

— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);

— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.

Бизнес-план 200

  • Стоимость — 200 000 рублей
  • Срок разработки — 20 рабочих дней

В отличие от Бизнес-плана 150 предполагается дополнительно рассмотреть сбытовую политику участников рынка, а также предусмотрено добавление ряда подпунктов в области стратегического маркетинга, в том числе выявление неудовлетворенного спроса и формировании стратегии позиционирования на рынке:

  1. Резюме проекта
  2. Маркетинговый план:
    • Исследование и общий анализ рынка:
      • Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
      • Факторы влияния и перспективы развития рынка
    • Исследование предложения и конкурентный анализ:
      • Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
      • Общий анализ конкуренции на рынке;
      • Описание и характеристика основных игроков на рынке;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
    • Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
      • Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
      • Характеристика целевой аудитории (потребителей);
      • Сегментация целевой аудитории (потребителей);
      • Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
    • Формирование прогноза развития рынка.
  3. Стратегия маркетинга:
    • Разработка рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии;
    • Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
    • Разработка оптимальной ассортиментной политики;
    • Разработка оптимальной ценовой политики;
    • Разработка оптимальной сбытовой политики.
  4. Организационный и операционный план:
    • Описание бизнес-модели проекта;
    • Описание основных этапов реализации проекта;
    • Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
    • Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
  5. Финансовый план:
    • Предпосылки и исходные данные;
    • Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
    • Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
    • Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
      • Построение доходных потоков;
      • Построение расходных потоков.

Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.

Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:

  • Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
  • мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.
Бизнес-план 200 предполагает верхний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации:

— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;

— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);

— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.

Бизнес-план 250

  • Стоимость — 250 000 рублей
  • Срок разработки — 23 рабочих дня

В отличие от Бизнес-плана 200 добавляется описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне, а также расчет показателей финансовой эффективности проекта:

  1. Резюме проекта
  2. Маркетинговый план:
    • Исследование и общий анализ рынка:
      • Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
      • Факторы влияния и перспективы развития рынка
    • Исследование предложения и конкурентный анализ:
      • Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
      • Общий анализ конкуренции на рынке;
      • Описание и характеристика основных игроков на рынке;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
    • Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
      • Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
      • Характеристика целевой аудитории (потребителей);
      • Сегментация целевой аудитории (потребителей);
      • Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
    • Формирование прогноза развития рынка.
  3. Стратегия маркетинга:
    • Разработка рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии;
    • Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
    • Разработка оптимальной ассортиментной политики;
    • Разработка оптимальной ценовой политики;
    • Разработка оптимальной сбытовой политики.
  4. Организационный и операционный план:
    • Описание бизнес-модели проекта;
    • Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
    • Описание основных этапов реализации проекта;
    • Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
    • Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
  5. Финансовый план:
    • Предпосылки и исходные данные;
    • Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
    • Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
    • Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
      • Построение доходных потоков;
      • Построение расходных потоков;
    • Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
      • Срок окупаемости (PB);
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB);
      • Чистая приведённая стоимость (NPV);
      • Внутренняя норма доходности (IRR);
      • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC).

Вы предоставляете все необходимые исходные данные для составления бизнес-плана. Но в рамках данной услуги мы на бесплатной основе можем проверить и актуализировать Ваши исходные данные.

Возможно 2 варианта предоставления исходных данных:

  • Вы присылаете нам все материалы, которые у Вас имеются, мы оцениваем их полноту и при необходимости зададим дополнительные вопросы;
  • мы изначально формируем список вопросов и перечень необходимых материалов, отправляем Вам и ждем Вашего ответа.
Бизнес-план 250 предполагает верхний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации:

— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;

— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);

— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.

Комплексные услуги — бизнес-планы Regular:

Бизнес-план 300

+ 300 000 Р + 25 дней
  • Фиксированная структура, включающая развернутый маркетинговый, организационный и финансовый план, в т.ч. блок стратегического маркетинга

  • Вы можете предоставить как свои исходные данные, так и поручить их сбор нам

  • Средний уровень детализации и преимущественное использование кабинетных методов сбора информации

Бизнес-план 400

+ 400 000 Р + 30 дней
  • Более развернутая структура по сравнению с Бизнес-планом 300 — дополнительные подпункты, посвященные стратегическому маркетингу и методам продвижения на рынке

  • Вы можете предоставить как свои исходные данные, так и поручить их сбор нам

  • Средний уровень детализации, в дополнение к кабинетному исследованию мы проведем 2 экспертных интервью

Бизнес-план 500

+ 500 000 Р + 35 дней
  • Более развернутая структура по сравнению с Бизнес-планом 400 — дополнительные подпункты, посвященные финансовому анализу и анализу рисков

  • Вы можете предоставить как свои исходные данные, так и поручить их сбор нам

  • Средний уровень детализации, в дополнение к кабинетному исследованию мы проведем 3 экспертных интервью

Бизнес-план 300

  • Стоимость — 300 000 рублей
  • Срок разработки — 25 рабочих дней
  1. Резюме проекта
  2. Краткое описание концепции проекта:
    • Исходные данные и предпосылки реализации проекта;
    • Описание проекта нового товара или услуги;
  3. Маркетинговый план:
    • Исследование и общий анализ рынка:
      • Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
      • Факторы влияния и перспективы развития рынка
    • Исследование предложения и конкурентный анализ:
      • Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
      • Общий анализ конкуренции на рынке;
      • Описание и характеристика основных игроков на рынке;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
    • Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
      • Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
      • Характеристика целевой аудитории (потребителей);
      • Сегментация целевой аудитории (потребителей);
      • Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
    • Формирование прогноза развития рынка.
  4. Стратегия маркетинга:
    • Разработка рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии;
    • Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
    • Разработка оптимальной ассортиментной политики;
    • Разработка оптимальной ценовой политики;
    • Разработка оптимальной сбытовой политики.
  5. Организационный и операционный план:
    • Описание бизнес-модели проекта;
    • Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
    • Описание основных этапов реализации проекта;
    • Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
    • Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
  6. Финансовый план:
    • Предпосылки и исходные данные;
    • Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
    • Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
    • Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
      • Построение доходных потоков;
      • Построение расходных потоков.
    • Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
      • Срок окупаемости (PB);
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB);
      • Чистая приведённая стоимость (NPV);
      • Внутренняя норма доходности (IRR);
      • Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR);
      • Индекс прибыльности (PI);
      • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC).

С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).

Бизнес-план 300 предполагает средний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации:

— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;

— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);

— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.

Бизнес-план 400

  • Стоимость — 400 000 рублей
  • Срок разработки — 30 рабочих дней
В отличие от Бизнес-плана 300 предполагается добавление ряда подпунктов в области стратегического маркетинга:

  1. Резюме проекта
  2. Краткое описание концепции проекта:
    • Исходные данные и предпосылки реализации проекта;
    • Описание проекта нового товара или услуги.
  3. Маркетинговый план:
    • Исследование и общий анализ рынка:
      • Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
      • Факторы влияния и перспективы развития рынка;
      • SWOT-анализ отрасли (анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз рынку со стороны внешней среды);
    • Исследование предложения и конкурентный анализ:
      • Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
      • Общий анализ конкуренции на рынке;
      • Описание и характеристика основных игроков на рынке;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе методов продвижения;
    • Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
      • Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
      • Характеристика целевой аудитории (потребителей);
      • Сегментация целевой аудитории (потребителей);
      • Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
      • Определение перспективных ниш и целевых групп потребителей;
    • Формирование прогноза развития рынка.
  4. Стратегия маркетинга:
    • Разработка рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии;
    • Описание уникального торгового предложения (УТП) и уникальных конкурентных преимуществ товара или услуги;
    • Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
    • Разработка оптимальной ассортиментной политики;
    • Разработка оптимальной ценовой политики;
    • Разработка оптимальной сбытовой политики;
    • Определение наиболее эффективных методов продвижения продукции или услуг на рынке.
  5. Организационный и операционный план:
    • Описание бизнес-модели проекта;
    • Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
    • Описание основных этапов реализации проекта;
    • Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
    • Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
  6. Финансовый план:
    • Предпосылки и исходные данные;
    • Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
    • Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
    • Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
      • Построение доходных потоков;
      • Построение расходных потоков.
    • Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
      • Срок окупаемости (PB);
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB);
      • Чистая приведённая стоимость (NPV);
      • Внутренняя норма доходности (IRR);
      • Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR);
      • Индекс прибыльности (PI);
      • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC).

С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).

Бизнес-план 400 предполагает средний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации (по сравнению с Бизнес-планом 300 добавляются экспертные интервью с участниками рынка):

— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;

— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);

— экспертные интервью с представителями участников рынка и прочими членами экспертного сообщества по заданной теме (предполагается проведение 2 интервью);

— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.

Бизнес-план 500

  • Стоимость — 500 000 рублей
  • Срок разработки — 35 рабочих дней
В отличие от Бизнес-плана 400 предполагается добавление ряда подпунктов по финансовому планированию:

  1. Резюме проекта
  2. Краткое описание концепции проекта:
    • Исходные данные и предпосылки реализации проекта;
    • Описание проекта нового товара или услуги;
  3. Маркетинговый план:
    • Исследование и общий анализ рынка:
      • Отраслевая среда бизнеса и актуальные тенденции на рынке;
      • Факторы влияния и перспективы развития рынка;
      • SWOT-анализ отрасли (анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз рынку со стороны внешней среды);
    • Исследование предложения и конкурентный анализ:
      • Анализ объемов и структуры предложения на рынке;
      • Общий анализ конкуренции на рынке;
      • Описание и характеристика основных игроков на рынке;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ценовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе сбытовой политики;
      • Сравнительный анализ конкурентов в разрезе методов продвижения;
    • Исследование спроса, анализ текущих и потенциальных потребителей:
      • Анализ объемов спроса на рынке (емкость рынка);
      • Характеристика целевой аудитории (потребителей);
      • Сегментация целевой аудитории (потребителей);
      • Выявление неудовлетворенного спроса: качественные и количественные аспекты;
      • Определение перспективных ниш и целевых групп потребителей;
    • Формирование прогноза развития рынка.
  4. Стратегия маркетинга:
    • Разработка рекомендаций по выбору маркетинговой стратегии;
    • Описание уникального торгового предложения (УТП) и уникальных конкурентных преимуществ товара или услуги;
    • Разработка рекомендаций по выбору оптимальной стратегии позиционирования компании на рынке;
    • Разработка оптимальной ассортиментной политики;
    • Разработка оптимальной ценовой политики;
    • Разработка оптимальной сбытовой политики;
    • Определение наиболее эффективных методов продвижения продукции или услуг на рынке.
  5. Организационный и операционный план:
    • Описание бизнес-модели проекта;
    • Описание бизнес-процессов компании на верхнем уровне;
    • Описание основных этапов реализации проекта;
    • Описание материальных факторов производства: помещения, оборудование, сырье, материалы и пр.;
    • Описание трудовых ресурсов: организационная структура, подразделения, должности и численность персонала.
  6. Финансовый план:
    • Предпосылки и исходные данные;
    • Оценка капитальных затрат и потребности в инвестициях;
    • Стратегия финансирования: источники поступления средств и их использование;
    • Формирование прогнозного отчета о прибылях и убытках:
      • Построение доходных потоков;
      • Построение расходных потоков.
    • Формирование прогнозного отчета о движении денежных средств (CF);
    • Оценка показателей финансовой эффективности проекта:
      • Срок окупаемости (PB);
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB);
      • Чистая приведённая стоимость (NPV);
      • Внутренняя норма доходности (IRR);
      • Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR);
      • Индекс прибыльности (PI);
      • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC);
    • Анализ чувствительности проекта по параметрам:
      • Дисконтированный период окупаемости (DPB);
      • Чистая приведённая стоимость (NPV);
      • Внутренняя норма доходности (IRR);
    • Анализ рисков.

С Вашей стороны требуется только общая информация о проекте (суть проекта, регион, источники финансирования и пр.) и ответы на наши вопросы, которые позволят нам правильно выбрать основные исходные параметры бизнес-плана (например, горизонт расчета финансовой модели или ограничения объема инвестиций и пр.).

Бизнес-план 500 предполагает средний уровень детализации и использование следующих методов сбора и обработки информации (по сравнению с Бизнес-планом 400 добавляется еще 1 экспертное интервью):

— кабинетное исследование: анализ вторичной информации;

— телефонный опрос участников рынка (производители, продавцы, дистрибьюторы и пр.);

— экспертные интервью с представителями участников рынка и прочими членами экспертного сообщества по заданной теме (предполагается проведение 3 интервью);

— экспертные интервью со старшими консультантами КОНКОЛ.

Если Вы хотите заказать разработку ТЭО или бизнес-плана,

Вы можете позвонить нам, заполнить нашу форму или прислать свою заявку в произвольной форме на почту development@concol.ru

Заполнить форму
Translate »