По мнению наших специалистов, данная мера не будет эффективной в современных реалиях. Сейчас в мире сохраняется тренд на предоставление сотрудникам более гибких условий работы, особенно это касается ценных специалистов. Например, сейчас на рынке сохраняется острый дефицит узкопрофильных технических специалистов, и компании вынуждены гибко подстраиваться под запросы подобных сотрудников, опасаясь оттока кадров.
Кроме того, увеличение рабочего времени вряд ли приведет к росту производительности труда. Это обусловлено различными физиологическими и психологическими факторами.
Во-первых, даже при 40-часовой рабочей неделе многие жалуются на выгорание и нехватку личного времени. Те специалисты, которые спокойно относятся к переработкам, и так работают больше. А те, что устают после 8-часового рабочего дня, эффективнее не станут.
Во-вторых, согласно исследованиям, общая суточная ёмкость глубокой сконцентрированной работы для большинства взрослых людей составляет от 3 до 5 часов, после чего наступает спад производительности: снижается способность к решению сложных задач, нарастает когнитивная усталость. Продолжение работы после этого спада приводит к увеличению частоты ошибок и эффекту «туннельного зрения».
В-третьих, при шестидневной неделе организм не успевает восстанавливаться, что ведет к хроническому недосыпу, накоплению кортизола и развитию профессионального выгорания. В результате, увеличение количества часов работы может привести к обратному эффекту: суммарная полезная выработка за 10 часов может оказаться ниже, чем за 6–7 часов с правильно организованными перерывами.
Подобная мера может привести к усилению оттока и дефицита кадров. Высококвалифицированные дефицитные специалисты уйдут в компании, где им будут готовы предложить более гибкие условия или тот же оклад при нормальной рабочей нагрузке. Согласно результатам наших исследований, конкуренция за наиболее ценных специалистов сейчас носит межотраслевой характер.
К нам регулярно обращаются компании с запросом на исследование уровня оплаты труда и мотивации, зачастую это связано с дефицитом квалифицированных специалистов. Когда компании инициируют подобные исследования, они стремятся не только спланировать бюджет ФОТ на следующий год и удержать своих сотрудников, но и оценить свои возможности для переманивания востребованных специалистов из других компаний.
Также будет наблюдаться отток молодых специалистов: у поколения «зумеров» вовсе отсутствует готовность работать «от забора до обеда» без личной жизни и возможности самореализации у этого поколения минимальна.
Для усиления роста экономики следует использовать не экстенсивные, а интенсивные подходы, как-то: оптимизация бизнес-процессов, бережливое производство, цифровизация, внедрение ИИ, роботизация.