- Насколько «удаленка» популярна сегодня у работодателей в России?
Сейчас формат «на месте работодателя» по-прежнему остается самым востребованным и популярным (по статистике вакансий). Несмотря на то, что удаленные специалисты также востребованы, сейчас нет предпосылок для роста доли таких вакансий.
Некоторые аналитики считают, что в 2026 году многие работодатели будут отдавать предпочтение гибридному формату работы. Такой компромисс позволяет сформировать наиболее устойчивую модель взаимоотношений работодателя и сотрудника.
- Какие плюсы и минусы есть у удаленных вакансий как для сотрудников, так и для работодателей?
Основной плюс для работодателя – отсутствие необходимости обеспечения комфортного рабочего места. Иногда это также возможность использования специалистов в разных часовых поясах. К примеру, в нашей компании таким образом мы продлеваем время работы Отдела по работе с клиентами, а также порой обеспечиваем возможность выполнения работы в более сжатые сроки, нежели наши конкуренты (аналитик в часовом поясе GMT +7 может легко написать отчет к 9 утра в Москве).
Для сотрудника плюсы очевидны: не нужно собираться на работу – зачастую можно не думать о внешнем виде (если работа не подразумевает большого количества встреч), можно не тратить время и деньги на поездки в офис, необязательно перекладывать на кого-то все свои домашние обязанности и т.д.
Однако многие сотрудники сознательно отказываются от полностью удаленного формата работы. Во-первых, сложно сосредоточиться на работе, когда приходится отвлекаться на домашние дела, кроме того, размываются границы между рабочим днем и личной жизнью, продолжительность рабочего дня растет. В результате, удаленные сотрудники зачастую устают намного больше своих офисных коллег. Во-вторых, окружающие (особенно представители старшего поколения) перестают всерьез воспринимать работу удаленного специалиста – им кажется, что работать дома намного проще, чем в офисе, и что подобная работа не может быть важной и серьезной. Это может привести к серьезному снижению самооценки и, как следствие, мотивации.
- Какая динамика наблюдается в плане «удаленки»? Удаленных вакансий становится больше или меньше, с чем это связано?
Сейчас всё больше новостей о сокращении количества удаленных вакансий, однако это связано не только и не столько с неудобством удаленки. Работодатели таким образом проводят «тихие» сокращения и не афиширует это явление. Когда человек сознательно устраивается на удаленную работу ввиду проживания в другом городе или наличия детей, он не сможет по требованию работодателя перейти даже к гибридному формату работы, вынужден уволиться по собственному желанию.
- Как влияют на удаленщиков участившиеся сбои в работе интернета?
Это определенное неудобство, но не является критичным фактором. Скорее, компании начнут использовать ИТ-решения и перестроят бизнес-процессы.
- Какими вы видите перспективы удаленной работы в России в ближайшие годы?
Рынок труда, как и любой другой рынок, будет стремиться к равновесию – в конечном счете всё определяется уровнем комфорта и экономической составляющей. Работодатели в любом случае продолжат идти навстречу ценным и востребованным специалистам, и сотрудники будут соглашаться на компромиссные варианты, если любят и ценят свою работу. В этом плане гибридный формат вновь выглядит очень привлекательным для обеих сторон.