Условия сотрудничества с поставщиками и подрядчиками – один из ключевых факторов в обеспечении максимального уровня качества Вашей продукции или услуг при минимально возможных затратах. От того, насколько правильно сделан выбор поставщиков и подрядчиков, зависит качество производимого товара или оказываемых услуг, их себестоимость, качество обслуживания клиентов и в конечном итоге прибыль организации.

Регулярный пересмотр состава поставщиков и подрядчиков во многих случаях позволяет существенно снизить соответствующую расходную часть. В то же время этот процесс требует существенных единовременных трудозатрат, в связи с чем постоянные сотрудники организации зачастую просто не могут выделить на это время ввиду загруженности текущими задачами.

В стремительно меняющихся рыночных условиях актуальной задачей является также поиск товаров-заменителей (субститутов) и подбор наилучшего их поставщика. Потребность в аналоге использующегося товара (сырья, комплектующих и т.д.) может быть не только вынужденной (ввиду нарушения цепочек поставок и т.д.), но также и обусловлена целями повышения качества производимой продукции или снижения издержек ее производства.

✔  Сокращение временных затрат на поиск поставщиков, подрядчиков и субститутов

✔  Независимый и обоснованный подход к решению поставленных задач

✔  Сокращение затрат за счет выбора оптимальных условий сотрудничества с контрагентами

✔  Обеспечение требуемого уровня качества производимых товаров или услуг

предполагает характеристику конкуренции в соответствующем сегменте рынка, анализ основных категорий участников рынка, определение среднего уровня цен на рынке и т.д. Результат: аналитический отчет с рекомендациями по пересмотру состава контрагентов. Подробнее про анализ предложения и конкурентов

подразумевает обращение в компании с целью получения актуальных цен на товары или услуги, а также интересующих коммерческих условий. Обращения совершаются от Вашего имени или с использованием элементов методики «тайный покупатель» по разработанной легенде. Результат: коммерческие предложения, база данных с ценами поставщиков (подрядчиков) и/или аналитический отчет. Подробнее про мониторинг цен и метод “тайный покупатель”

или товаров-заменителей по заданным параметрам / характеристикам. Актуален в случае, когда необходим аналог использующегося товара (сырья, комплектующих и т.д.) в условиях нарушения цепочек поставок или с целью снижения издержек производства. Результат: коммерческие предложения, база данных с ценами поставщиков и/или краткий аналитический отчет.

От Вашего имени мы проводим переговоры о предоставлении дополнительных скидок, преференций, наилучших условий поставок и прочих договорных условий (в том числе предварительное согласование проекта договора силами нашего юридического отдела). Результат: получение наилучших условий поставок и сокращение времени на согласование договора.

•  Таблицу с упорядоченными результатами мониторинга (базу данных цен и условий)
•  Коммерческие предложения и иную информацию от представителей поставщиков
•  Краткий или развернутый аналитический отчет (в зависимости от специфики проекта)

•  Количества позиций товара (услуг), по которым проводится поиск: чем больше позиций, тем ниже стоимость в расчете на 1 позицию

•  Количества компаний, цены и условия которых необходимо исследовать: чем больше компаний, тем ниже стоимость в расчете на 1 компанию

•  Специфики товара или услуги, требований к поставщикам, подрядчикам или субститутам, особенностей рынка

•  Состава и требований к отчетности по результатам подбора